Чому майстер манікюру – це не просто хобі: досвід співзасновниці Bunny Nails Антоніни Кроливець
Бізнес-інтерв'ю
У світі бізнесу, де інновації та креативність стають ключовими факторами успіху, особливе місце займають жінки-підприємниці, які прокладають нові шляхи та надихають інших. Ми поговорили з Антоніною Кроливець, підприємицею, співзасновницею та СЕО Bunny Nails і Bunny Academy, а також ідейною лідеркою Bunny Champ 2024. Антоніна поділилася своїм шляхом у бізнесі та розповіла про те, як вона створила успішні проєкти, що змінили індустрію краси в Україні.
Антоніно, які основні виклики ви бачите в сфері манікюру і педикюру, пов’язані з недостатньою кваліфікацією майстрів? По-перше, манікюр вже давно перестав бути чисто естетичною послугою. Тобто рівень розвитку професії майстра манікюру в Україні і цієї послуги дійшов до того формату, коли ми дуже активно працюємо зі шкірою і нігтями людини. І, відповідно, недостатня кваліфікація майстрів манікюру може призвести до того, що можливі пошкодження шкіри, нігтів та навіть захворювання, якщо працювати нестерильним інструментом, наприклад, ВІЛ, гепатит C тощо. Тобто коли майстер не має достатньої кваліфікації та якісної освіти, відповідно, він може пропустити елементарні правила безпеки, гігієни, роботи з організмом клієнта. Хто ще, крім майстрів манікюру, має доступ до тіла людини? Це косметологи, які роблять ін’єкції, відповідно, в них є медична освіта, далі це молодший медичний персонал або лікарі. А майстри манікюру знаходяться на так званому перетині – між естетикою і ще не медициною. І ціна помилки некваліфікованого майстра може бути досить великою для здоров’я людини. Тому серед ризиків можна виділити брак якісних освітніх закладів, відповідних програм, які б надавали необхідні знання, навчали майстрів манікюру базовим елементарним основам безпеки, анатомії людини і гігієни. Як ви почали розв’язувати цю проблему у власному бізнесі?Коли 10 років тому ми прийшли на ринок, то зрозуміли, що з освітою на ринку б’юті є складнощі, в тому числі з освітою для майстрів манікюру. Я – дочка лікаря, тому питання безпеки, гігієни, стерилізації і безпечних послуг стояли для мене на першому місці.І коли ми почали наймати людей на роботу, вести з ними співбесіди, я завжди розповідала, як потрібно обробляти інструмент і чому небезпечно це ігнорувати і для клієнта, і для самого майстра. Тому ще тоді, в 2014 році, я зрозуміла, що треба це виправляти, адже послуга манікюру дуже популярна.
Це дуже об’ємна професія. І щоб опанувати її та отримати державний диплом майстра манікюру, людині потрібно пів року вчитися – півтора-два місяці теоретичних знань і потім чотири місяці практики.Це тільки, щоб почати працювати. Ми зараз захопилися й активно працюємо над цими державними програмами та дипломами. Тому що, побачивши, наскільки багата й об’ємна ця професія і скільки можна туди вкласти, ми були дуже здивовані і це дуже зацікавило. Якщо дівчата навчатимуться повноцінно і їм всю потрібну інформацію буде давати навчальний заклад – вони виходитимуть звідти готовими спеціалістами. Як освіта впливає на подальший розвиток майстра манікюру? Рівень заробітку майстрів і кар’єрного зростання залежить від їх професійного розвитку, професійних навичок. Ми показуємо майстриням пряму кореляцію між їх навичками і тим, скільки вони можуть заробляти – це фінансова складова. Наприклад, аби стати на позицію топ-майстра в мережі, треба мати певний об’єм навичок. Ми мотивуємо майстрів та допомагаємо ще й тим, що в нас є внутрішня академія і немає потреби шукати десь курси для навчання. Дівчата можуть піти до нас в академію і отримати підвищення кваліфікації. А також ми робимо самостійні підвищення кваліфікації – обов’язкові раз на рік для всіх майстрів манікюру з тієї чи іншої техніки манікюру або софт-навичок. Відповідно, це мотивує рухатися вперед.
Система кар’єрного зростання перш за все зав’язана саме на професійних навичках, а також на постійному розвитку.
Колосальні результати, тому що у нас в мережі єдиний стандарт сервісу, єдиний стандарт виконання роботи, єдині техніки. І клієнт, який ходить з одного салону в інший, у будь-якому випадку розуміє, що він прийшов саме до нас.Це перша частина. Друга – завдяки навчанню ми можемо розвивати нашу мережу, тому що живемо в ринку дефіциту кадрів і своїми освітніми проєктами та продуктами ці кадри створюємо.
Додати в обране
Увійдіть або зареєструйтесь, щоб додати до обраногоОцінити статтю
Увійдіть або зареєструйтесь, щоб оцінити статтю
Помітили помилку?
Коментарі
Спецпроєкти
Нове
Популярні матеріали
Must Read