Ксенія Столбова, СЕО DANIT education, карʼєрна консультантка, HR-спеціаліст вищої категорії
Головні інсайти
Я обіймаю керівні посади з 2005 року, а на позиціях C-Level – з 2008-го. Тобто вже 19 років. За цей час здобула кілька ключових інсайтів. По-перше, вміння швидко приймати складні рішення. У бізнесі це іноді критично: рішення може бути неоднозначним, але важливим для компанії, навіть якщо воно пов’язане з ризиками. По-друге, прийняття непопулярних рішень. Це передбачає скорочення персоналу, звільнення працівників чи впровадження змін, які можуть бути складними для колективу, але необхідними для розвитку бізнесу. По-третє, відповідальність за всю організацію роботи. Керівник не лише координує персонал, а й забезпечує колектив всім необхідним – від ресурсів до комфортної атмосфери. Це охоплює навіть дрібниці, як-от забезпечення канцелярським приладдям чи підготовка робочих процесів.
Крім того, роль лідера часто передбачає функцію буфера. Інколи потрібно захищати команду від стрес-факторів, розв’язувати конфлікти з клієнтами чи постачальниками, підтримувати працівників у складних ситуаціях. Ще один важливий аспект – самоорганізація. Навіть у складні моменти, коли не знаєш, як діяти, не можна показувати розгубленість. Керівник має демонструвати стійкість, щоб підтримувати команду.
Особисті якості
Жінці на керівній посаді важливо позбутися упереджень щодо можливості дискримінації. Якщо вона прагне кар’єрного зростання, то має бачити в собі перш за все професіонала, а не жінку в «чоловічому світі». Упередження часто підтримуються тими, кого вони стосуються. Жінки, які ще до початку кар’єри переконані, що їх дискримінуватимуть, часто відчувають невпевненість у собі. Це створює ситуацію, коли на співбесіді впевнений у собі чоловік справляє краще враження, ніж невпевнена жінка, навіть якщо обидва однаково компетентні.
Роботодавець у такому випадку обирає не стать, а професіоналізм і здатність себе презентувати. Тому важливо проаналізувати власні переконання і шукати приклади успішних жінок, які доводять, що дискримінація не є правилом. В ІТ-сфері я часто бачу жінок, які успішно керують підрозділами чи компаніями. Особисто я з упередженнями не стикалася.
Для успіху важлива впевненість у собі. Лідерство – це інтегральна якість, яка охоплює емоційний інтелект, комунікаційні здібності й візіонерство. Керівник не просто чудовий фахівець у своїй сфері, а людина, яка вміє організовувати роботу команди, надихати і досягати синергії, коли результат спільної праці перевищує очікування.
Також необхідні системне мислення та самодисципліна. Системне бачення бізнесу допомагає приймати стратегічні рішення, а самодисципліна дозволяє керівнику бути прикладом для команди. Здатність організовувати, розподіляти завдання й ефективно використовувати час – це основи для роботи на керівній посаді.
Різниця між жінкою-керівником та чоловіком
Велику роль у формуванні стилю керівництва відіграють виховання та культура. Дівчат зазвичай вчать співпраці: їхні ігри спрямовані на колаборацію, тоді як хлопців – на змагання. Цей досвід закріплює певні риси, що впливають на стиль лідерства в дорослому житті.
Жінки частіше схильні до трансформаційного стилю лідерства. Вони орієнтовані на мотивацію команди, натхнення та стимулювання особистісного розвитку кожного члена. Чоловіки ж більше використовують трансакційний стиль, який зосереджений на структурі, завданнях і досягненні короткострокових цілей. Обидва варіанти мають свої переваги, і дослідники вважають, що найкращі результати досягаються при їх поєднанні.
Щодо комунікації, жінки зазвичай більш відкриті до діалогу й охоче сприймають зворотний зв’язок, намагаючись знайти спільну мову. Чоловіки, як правило, більш директивні, схильні до швидких рішень, що надає їхньому стилю авторитарності. У ситуаціях ризику жінки проявляють більшу обережність і прагнуть оцінити всі можливі варіанти і наслідки. Натомість чоловіки частіше готові ризикувати й брати відповідальність на себе.
І ще один важливий аспект: жінки-керівники більше уваги приділяють балансу між роботою та особистим життям, намагаючись не приносити особисті інтереси в жертву кар’єрі. Чоловіки ж нерідко зосереджуються на роботі, навіть якщо це шкодить їхньому особистому життю.
Упередження щодо жінки-керівника
Згідно зі звітом Міжнародного економічного форуму за 2023 рік, чоловіки на однакових посадах отримують у середньому на 20% більшу винагороду, ніж жінки. Це свідчить не лише про наявність гендерної нерівності, а й про те, що проблема поступово усвідомлюється і жіноче лідерство стає більш затребуваним.
Сучасні компанії все частіше звертають увагу на баланс чоловічого і жіночого лідерства, що видно навіть у запитах великих міжнародних організацій під час тендерів чи співпраці. В IT-сфері, зокрема, багато жінок-лідерів, які, починаючи з технічних позицій, досягають керівних посад. Це свідчить про зростаючу підтримку жінок у бізнесі.
Однак одним із ключових упереджень залишається емоційність жінок. Існує стереотип, що жінки приймають рішення на емоціях. Насправді вони можуть емоційно висловлюватися, але їхні рішення часто більш обережні та зважені. Це спростовує міф про негативний вплив емоційності на керівництво. Ще одне упередження пов’язане з невпевненістю жінок під час обговорення рівня заробітної плати. Часто вони уникають прямих перемовин щодо своїх очікувань. Це важливий момент, адже чіткий і впевнений діалог з роботодавцем дозволяє жінкам відстояти свою цінність і досягти справедливої винагороди.
Загалом, підтримка стереотипів лише сприяє їхньому існуванню. Але якщо ми бачимо себе професіоналами, впевнено рухаємося до цілей і відкрито говоримо про власну цінність, жодні упередження нас не зупинять.
Складнощі на керівній посаді
Однією з найскладніших задач для мене завжди було звільнення персоналу. На початку кар’єри це було емоційно дуже важко, особливо на позиції HR-директора. Однак одна з колег дала мені важливу пораду: дивитися на звільнення не як на кінець, а як на можливість для людини обрати інший напрям, змінити підхід до роботи чи відкрити нові горизонти.
Згодом я зрозуміла, що звільнення може стати шансом для особистісного і професійного розвитку. Мені приємно було дізнаватися, що ті, кого я звільняла, успішно будували кар’єру далі, інколи навіть змінюючи її вектор. Це допомогло мені легше сприймати такі рішення, усвідомлюючи, що вони можуть мати позитивні наслідки.
Вплив роботи на інші сфери життя
Моя посада, безумовно, впливає на особисте життя. Прийняття важливих рішень у бізнесі зробило мене більш рішучою і у приватних питаннях. Однак важко зберегти баланс між роботою та особистим життям. Щоб впоратись, я навчилась створювати гнучкий графік: наприклад, можу відпочивати не тільки після роботи, а й під час робочого дня, якщо це необхідно для особистих справ, або провести час з родиною. Такий підхід дозволяє максимально ефективно використовувати час і зберігати баланс.
Поради жінкам
Щоб досягти успіху в кар’єрі, важливо розуміти, що на певному етапі вона має стати пріоритетом. Для цього потрібна підтримка сім’ї та допомога в організації побуту. Жінки часто беруть на себе основну частину домашніх обов’язків: догляд за дітьми, приготування їжі, облаштування побуту. Щоб зосередитись на кар’єрі, важливо мати людей, які допоможуть у повсякденних справах, що дозволить приділяти більше часу розвитку та професійним досягненням.
Також необхідно постійно розвиватися та підвищувати свої навички – це інвестиція, яка обов’язково окупиться. Не бійтеся забути про упередження і сумніви, які можуть стримувати вас. Ваша впевненість і прагнення до розвитку – це ключ до успіху.
Фото: Ксенія Столбова, Pexels
Підписуйтесь на нашу сторінку в Instagram та не пропускайте найкорисніші матеріали на Beauty HUB!